36家紹興印染企業(yè)已初步達(dá)成整合意向
74家關(guān)停的紹興印染企前途未卜,未被關(guān)停的印染企業(yè)也同樣憂心忡忡。為完成明年底前搬遷至濱海印染集聚區(qū)的計(jì)劃,排污量成為很多紹興印染老板難以逾越的坎,為此他們正在四處奔走。
記者獲悉,目前,紹興地區(qū)已經(jīng)有36家印染企業(yè)達(dá)成整合意向,他們將在政府引導(dǎo),企業(yè)自愿的原則下,組建成9家大型的印染集團(tuán)。
隨著環(huán)境治理的深入,污染物排放總量的“閥門”越擰越緊。原來,排污量只是事關(guān)紹興印染企業(yè)生產(chǎn)。但這一次,成為當(dāng)?shù)赜∪酒髽I(yè)整合的推手。
夏先生是紹興一家印染企業(yè)的總經(jīng)理,企業(yè)年產(chǎn)值過億元,其公司未被列入此次關(guān)停企業(yè)名單之中。但自今年春節(jié)后,他對(duì)公司生計(jì)的操心不比已經(jīng)關(guān)停整改的企業(yè)少。
夏先生擔(dān)憂的是,紹興市關(guān)于《加快印染產(chǎn)業(yè)提升促進(jìn)生態(tài)環(huán)境優(yōu)化工作方案》指出,通過產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、布局調(diào)整、淘汰落后產(chǎn)能等措施,2017年底前完成所有印染企業(yè)向集聚區(qū)搬遷集聚或就地提升工作,個(gè)別企業(yè)因土地落實(shí)、建設(shè)周期等原因可適當(dāng)延后至2018年。
若2017年年底要完成搬遷,買地、建廠房、購(gòu)置機(jī)械……這些前期事情,估計(jì)一年半載忙不完,這也意味著留給他們的時(shí)間已經(jīng)不多。
關(guān)鍵的是,在紹興濱海印染集聚區(qū)新建廠房,還有污水排放量的考核。“現(xiàn)在集聚區(qū)土地少,在那邊上馬新印染項(xiàng)目,政府要求污水排污量達(dá)到1萬噸/日的硬指標(biāo)。如果排污量指標(biāo)達(dá)到了,政府會(huì)批復(fù)80畝工業(yè)土地,且每超過1000噸,增加土地面積10畝。”夏先生說。目前,夏先生經(jīng)營(yíng)的印染廠,雖然產(chǎn)值過億,但污水排污量3000至4000噸/日,遠(yuǎn)低于指標(biāo)要求。
數(shù)據(jù)顯示,這次紹興柯橋區(qū)的64家印染企業(yè)實(shí)施停產(chǎn)整頓,涉及總計(jì)排污量10.52萬噸。其中,排污量最大的紹興宏福印花有限公司為4602噸/日,紹興鳳儀軋色有限公司排污量最小,為80萬噸/日。宏福印花,是一家占地面積10余萬平方米,在冊(cè)員工1300余名,企業(yè)總資產(chǎn)2億元。
“在紹興地區(qū),可能沒有一家印染企業(yè)的排污量能達(dá)到1萬噸/日的硬指標(biāo),即便有也屈指可數(shù)。所以排污量的考核,就是變相倒逼大家整合重組。”夏先生如是說。
要理解排污總量作為設(shè)廠指標(biāo),需要從紹興印染產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀說起。
作為我國(guó)印染重鎮(zhèn),紹興的印染產(chǎn)業(yè)雖然產(chǎn)能比重超過三成,但普遍以中小染廠為主,競(jìng)爭(zhēng)激烈。與此同時(shí),紹興的印染企業(yè),印染車間出租轉(zhuǎn)包現(xiàn)象較為普遍,給安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)帶來難題。根據(jù)有關(guān)部門調(diào)查統(tǒng)計(jì),目前柯橋印染企業(yè)中存在出租現(xiàn)象的占3成左右。
為了擺脫這種尷尬局面,紹興正在制定印染產(chǎn)業(yè)培大育強(qiáng)工作方案,鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)印染企業(yè)兼并重組。上述《方案》明確指出,力爭(zhēng)到2017年產(chǎn)值超10億元的印染企業(yè)達(dá)到20家以上;“十三五”期末,力爭(zhēng)培育5家產(chǎn)值超50億元印染龍頭骨干企業(yè)。并制定實(shí)施印染上市公司培育行動(dòng)計(jì)劃,力爭(zhēng)到2017年新增一兩家印染上市企業(yè)。
夏先生稱,如果采用1+1模式,把幾家企業(yè)簡(jiǎn)單結(jié)合起來,排污量1萬噸/日也可以達(dá)到。但是,現(xiàn)在大家擔(dān)心,整治力度日趨嚴(yán)厲的背景下,彼此都擔(dān)心怕被拖累。所以在整合過程中都很謹(jǐn)慎。
譬如說,污染排放物,如果哪個(gè)車間出了問題,整個(gè)公司都會(huì)被關(guān)停整治。更讓他們警惕的是,紹興印染企業(yè)普遍存在擔(dān)保情況,他們擔(dān)心整合后出現(xiàn)不測(cè)。正因如此,夏先生和很多印染企業(yè),在整合過程中,都在睜大眼睛審視對(duì)方。
按規(guī)定,這次上虞區(qū)、諸暨市、嵊州市、新昌縣等地結(jié)合實(shí)際,加快推進(jìn)印染企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),相關(guān)工作由屬地政府負(fù)責(zé)。上述四地印染企業(yè)暫時(shí)無憂。不過,位于諸暨的浙江富潤(rùn)也沒有閑著,正在這一輪的整治過程中,尋找合適標(biāo)的,伺機(jī)參與紹興印染產(chǎn)業(yè)整合重組。
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