隨著互聯網在中國“泛濫”開來,淘寶、京東等購物平臺也在人群中廣泛應用,網絡印刷也越來越被市場認同。據統計,僅淘寶網每年的印刷業務量就高達28億元。
一、“互聯網+”模式的關鍵在于傳統行業與互聯網的完美融合
可是印刷品與普通商品不同,長期以來很難與主流的電子商務平臺融合,電子商務平臺能做到的也只是把定制化的印刷品當做商品,給一個展示樣品的機會。和一般的網站廣告沒什么實質的區別。隨后還得沿用電話溝通、雙方議價、簽樣等傳統印刷流程,如果說這樣就完成了印刷行業的電商化,難免有些牽強。在2012CCTV年度經濟人物頒獎典禮中,馬云也承認電商不能完全取代傳統行業。二者有各自的優勢,而最完美的出路就是二者結合。
其實陽光印網CEO張紅梅May早些年就看到了傳統印刷電商化的巨大“錢景”,在1999年就有過一次大膽的嘗試,不過因為當時國內互聯網不成熟,最后以失敗告終。2011年,張紅梅重拾早年的夢想,這次她聯合了另一位互聯網界成功創業者——李旸,來共同研發印刷電商平臺,2012年年底國內第一家印刷O2O平臺——陽光印網正式上線。

二、O2O模式提供給印刷業的是完整的閉環優質服務
陽光印網借鑒O2O線上交易線下體驗方式提供了全新的用戶體驗模式。將線下的商務印刷機會與互聯網結合,讓互聯網成為印刷交易的前臺,把生意拉到線上來做。利用O2O熱度高、覆蓋面廣、供應鏈強等優勢帶動傳統印刷業的發展。
與傳統印刷網站不同,陽光印網自身也為觸網做了很深的“修煉”,平臺極大的簡化了印刷流程。對產品進行了細分及標準化,即使對印刷一竅不通也可以便捷的完成線上下單,訂單經過系統處理直接分配給最合適的印刷廠,用戶要做的就只是等待貨運送貨上門。另外,陽光印網開發的自助報價系統讓很多印刷品實現了在線算價,以此保證了所有印刷品價格的穩定和透明。
到目前為止,陽光印網作為第一家印刷O2O平臺,算是已經小有成就,他以整合中小企業零散訂單為主,在整體印刷行業處于微利狀態的尷尬處境下,陽光印網的盈利狀態卻出乎意料的好,僅毛利率就比傳統印刷行業高30%以上。作為先行者,陽光印網沒有經驗可以借鑒,只能靠摸索著前進,但張紅梅對陽光印網的未來信心十足。









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